企業年金

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企業年金と運用報酬:知っておきたい基礎知識

企業年金は、将来受け取る年金を増やすために、集めた掛金を投資で運用しています。この運用は専門家である運用会社に委託するのが一般的ですが、当然ながら、運用会社は無料で働いているわけではありません。彼らへの報酬として支払われているのが「運用報酬」です。運用報酬は、預けている年金資産の額に対して、一定の割合で支払われるのが一般的です。例えば、年金資産が1億円あって、運用報酬率が年率1%だった場合、1年間に100万円が運用報酬として支払われます。この報酬は、運用成績に関わらず差し引かれるため、注意が必要です。
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企業年金運用新潮流!第一特約とは?

近年、企業年金の世界において、「第一特約」という言葉を耳にする機会が増えてきました。これは、従来の企業年金運用スキームとは異なる、新たな運用手法として注目を集めています。第一特約は、端的に言えば、企業年金基金が保険会社と特別に契約を結び、その契約に基づいて年金資産の運用を委託する仕組みです。従来の運用方法では、主に信託銀行や生命保険会社に運用を委託していましたが、第一特約では、保険会社の中でも特に高度な運用ノウハウを持つ専門部署が、企業年金基金のニーズに合わせて、独自性の高い運用戦略を構築・実行します。これにより、市場環境の変化に対して柔軟かつ機動的な対応が可能となり、より高い収益を目指せる点が、第一特約の大きな魅力と言えるでしょう。また、契約内容によっては、年金原資の保全を図りながら安定的な運用を目指すことも可能です。第一特約は、企業年金運用における新たな選択肢として、今後ますますその存在感を増していくと予想されます。
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企業グループで年金運用!連合設立のススメ

従業員の将来のために、より安定的な年金制度を構築したいと考える企業様は多いのではないでしょうか?その選択肢の一つとして、複数の企業で協力して運営する「厚生年金基金」の設立があります。厚生年金基金には、大きく分けて「単独設立」と「連合設立」の2つの形態があります。単独設立とは、文字通り1つの企業が単独で基金を設立する形態です。一方、連合設立とは、複数の企業が協力して1つの基金を設立する形態を指します。連合設立のメリットは、単独設立と比べて運営コストを抑制できる点にあります。また、複数の企業でノウハウを共有することで、より効率的かつ安定的な年金運用を目指せる可能性もあります。
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眠れる資産を活性化!セキュリティーズ・レンディングのススメ

近年、新しい資産運用の方法として注目を集めている「セキュリティーズ・レンディング」。個人投資家が企業などへ融資を行い、その利息を受け取る仕組みですが、従来の金融商品とは異なる点も多いです。この項目では、セキュリティーズ・レンディングの基本的な仕組みや特徴について詳しく解説していきます。
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意外と知らない?業務経理福祉事業会計とは

企業年金制度の一つである確定給付企業年金。将来受け取れる年金額が給与や勤続年数によってあらかじめ決まっているため、従業員にとって老後の生活設計が立てやすいというメリットがあります。そんな確定給付企業年金ですが、「業務経理福祉事業会計」という言葉を耳にしたことはあるでしょうか?これは、企業会計とは異なる視点で年金財政状況を把握するために用いられる会計処理の枠組みです。具体的には、従業員に将来支払う年金給付を「退職給付債務」、それを賄うために積み立てている資産を「年金資産」として計上し、その状況を財務諸表として開示します。これにより、企業は年金財政の健全性を把握し、将来の給付に必要な資金計画を適切に立てることができます。また、従業員にとっても、自分たちの年金が将来にわたってきちんと支払われるかどうかを知るための重要な情報となります。
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投資の基礎: 受託者責任を理解する

「受託者責任」とは、投資の世界において、お客様のお金を預かって運用する立場の人(受託者)が負う、法的・倫理的な義務のことです。具体的には、お客様の利益を最優先に考え、誠実かつ慎重に運用を行うことが求められます。 例えば、金融機関で投資信託や年金運用を行う担当者、あるいは企業年金の運用担当者などが、この「受託者」に当たります。彼らは、預かったお金を自身の利益のために利用したり、不適切なリスクを取ったりすることは許されません。常に、お客様の利益を第一に考え、長期的な視点で資産運用を行うことが、受託者としての重要な責任となります。
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将来設計の鍵!「予定昇給率」を理解しよう

「予定昇給率」って、聞いたことはあるけど、実際どんなものか、イマイチよくわからない…という方もいるのではないでしょうか?簡単に言うと、予定昇給率とは、将来、給料がどれくらい上がるかを示す目安となる数字のことです。毎月の給与明細に記載されている「昇給額」とは違いますので、混同しないように注意が必要です。この予定昇給率を理解することで、将来の収入を予測しやすくなるため、ライフプランを立てる上でも非常に役立ちます。
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投資の基礎!キャッシュ・フローを理解しよう

「キャッシュ・フロー」とは、企業や個人の懐にお金がどれだけ入ってきて、どれだけ出ていったかを表すものです。簡単に言うと、お金の流れを把握することを意味します。投資において、キャッシュ・フローは非常に重要です。なぜなら、企業の成長や配当金の支払いは、最終的にはキャッシュ・フローによって決まるからです。いくら利益が出ていても、実際にお金が入ってこなければ、事業は継続できません。キャッシュ・フローは、家計簿のように収入と支出を記録することで把握できます。企業の場合は、財務諸表の一つである「キャッシュ・フロー計算書」を見ることで、その流れを分析することができます。
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企業年金と非継続基準:知っておきたい基礎知識

「非継続基準」とは、企業年金制度を廃止または縮小する際に、企業が満たすべき条件を指します。企業年金は従業員の老後保障という重要な役割を担っているため、安易な廃止や縮小を抑制し、従業員の不利益を最小限に抑えるために設けられています。具体的には、企業は制度の廃止・縮小を行う前に、従業員代表や労働組合との協議、決算書類による経営状況の証明、代替措置の検討などが求められます。これらの条件を満たさずに廃止・縮小を進めると、法律違反となる可能性もあるため、企業は注意が必要です。
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転職時の年金資産、移受換のススメ

転職する際に、それまで加入していた企業年金の年金資産を新しい制度に移す手続きを「移受換」と言います。転職先の企業年金制度に加入する場合には、「企業年金制度間による移換」、個人型確定拠出年金に加入する場合には「個人型確定拠出年金への移換」、といった選択肢があります。移受換を行わない場合は、脱退一時金として一時金で受け取るか、加入していた企業年金制度で資産を運用し続けるかを選択することになります。しかし、一時金として受け取ると所得税や社会保険料の負担が発生する場合があり、運用を続けると管理が煩雑になる可能性があります。移受換には、年金資産をまとめて管理できる、運用期間が長くなることで資産形成を有利に進められる可能性がある、一時金の受け取り時に比べて税制上のメリットがあるなどのメリットがあります。
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企業年金運用成功の鍵!「運用の基本方針」とは?

企業年金制度において、「運用の基本方針」は将来の年金給付を安定的に行うための羅針盤とも言える重要なものです。これは、企業年金の積立金をどのような方針で運用していくのか、その目的や目標、リスク管理、運用方法などを具体的に定めたものです。運用の基本方針は、単なる書類ではありません。企業年金制度の運営に関わる全ての人が、長期的な視点に立って、年金資産を適切に管理・運用していくための共通認識となるものです。この方針に基づき、資産運用会社を選定したり、具体的な運用方法を検討したりすることになります。
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年金運用を効率化!ポートフォリオ・オーバーレイ・マネジャーとは?

近年、企業年金を取り巻く環境は厳しさを増しています。超低金利の長期化や、少子高齢化による加入者の減少は、年金資産の安定的な運用を困難なものとしています。特に、従来型の運用方法では、市場全体のリスクとリターンに大きく影響を受けるため、目標とする運用成績を達成することが難しくなっています。また、複雑化する市場環境に対応するために、高度な専門知識やノウハウが求められるようになり、運用担当者の負担増加も深刻化しています。
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将来設計の鍵!?「予定昇給指数」を理解しよう

将来のお金の計画を立てることは、誰もが一度は頭を悩ませるものです。結婚、マイホーム購入、教育資金など、人生には何かとお金がかかります。将来かかるお金を具体的にイメージし、計画的に準備を進めるためには、収入アップの道筋を立てておくことが重要です。「予定昇給指数」とは、将来の収入アップの可能性を探る上で、重要な指標の一つです。これは、年齢や勤続年数に応じて、給与がどの程度上昇していくかを予測した数値です。この指数が高ければ、将来的に収入アップが見込め、より余裕を持ったライフプランを立てることができるでしょう。逆に、指数が低い場合は、収入アップが限定的になる可能性があるため、より慎重なライフプランを検討する必要があります。この章では、予定昇給指数がどのようなものなのか、具体的な内容について詳しく解説していきます。
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企業年金運用を最適化!『直投』のススメ

近年、従来の運用方法にとらわれず、企業年金基金自らが主体的に運用を行う『直投』に注目が集まっています。直投とは、外部の運用会社に委託するのではなく、企業年金基金が独自に資産運用を行う方法を指します。具体的には、株式や債券を直接購入したり、不動産投資やプライベートエクイティファンドへの投資など、多岐にわたる投資手法を用いることができます。
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将来設計の要!通算企業年金とは?

「通算企業年金」は、転職や再就職などで複数の企業年金制度に加入していた期間をつなぎ合わせる制度です。企業年金は加入期間が長いほど、将来受け取れる年金額が増える仕組みになっています。しかし、転職などで短い期間しか加入できなかった場合、年金を受け取れない、あるいは受け取れても少額になってしまう可能性があります。そこで、異なる企業年金制度への加入期間を通算することで、より多くの年金を受け取れるようにするのが、この通算企業年金の目的です。
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知っておきたい「基本年金」とは?

日本には国民全員が加入する国民年金と、会社員や公務員が加入する厚生年金があります。このうち、国民年金は老後、障害、死亡など万が一のことが起きた際に、国民生活の基礎を保障する制度です。国民年金には、老齢年金、障害年金、遺族年金の3種類があります。このうち、「基本年金」とは老齢年金の一部で、20歳から60歳までのすべての人が加入する国民年金に共通する部分を指します。つまり、自営業者やフリーランスなど、国民年金だけに加入している人は、老後に受け取る老齢年金がそのまま「基本年金」となります。一方、会社員や公務員など厚生年金に加入している人は、国民年金と厚生年金の両方を合わせたものが老後に受け取ることになります。この場合、老齢年金は、国民年金部分である「基本年金」と、厚生年金部分の「老齢厚生年金」の2階建て構造になっています。
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企業年金運用を支える「合同口」とは?

「合同口」とは、複数の企業年金基金が資金をまとめて、より有利な条件で資産運用を行うための仕組みです。複数の企業年金が一体となることで、巨大な運用資産を形成できます。これにより、従来よりも幅広い資産に投資できるようになり、運用効率の向上やリスク分散の効果も期待できます。また、専門性の高い外部の運用機関に委託しやすくなるというメリットもあります。
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企業年金における『業務委託報酬』を解説

企業年金の運営には、専門的な知識や経験が必要となるため、企業は外部の専門機関に業務を委託することが一般的です。この際に発生するのが『業務委託報酬』です。具体的には、記録の管理、給付金の計算、資産の運用など、企業年金に関する様々な業務を委託した対価として支払われる報酬のことを指します。
貯蓄・預金

賦課方式とは?年金制度との関係を解説

賦課方式とは、現在年金を受け取っている世代の人たちへの給付を、現在働く世代の人たちからの保険料でまかなう仕組みです。分かりやすく例えると、「現役世代の子どもたちが、高齢者の親世代を支える」というイメージです。毎月納めている年金保険料は、今すぐ自分の老後のために積み立てられるのではなく、そのときの年金受給者へ支給されます。この仕組みは、世代と世代が協力し合うことで成り立っていると言えます。少子高齢化が進む日本では、将来の年金制度の維持が課題となっていますが、賦課方式はその仕組み上、現役世代と高齢者世代の人口バランスが重要になります。
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年金用語解説: 回復計画方式とは?

「回復計画方式」とは、年金制度の財政状況に応じて、給付水準を調整する仕組みのことです。将来予測される少子高齢化によって年金財政が悪化する事態に備え、あらかじめ給付と負担のバランスを保つルールを設定することで、年金制度を持続可能なものにすることを目的としています。具体的には、あらかじめ定められた「マクロ経済スライド」という仕組みによって、物価や賃金の変動に合わせて年金額の伸び率を調整します。もしも年金財政が悪化した場合には、この調整率を大きくすることで給付を抑え、財政の安定化を図ります。逆に、財政状況が良好な場合には、調整率を小さくすることで年金額の増加を図ります。
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意外と知らない?「過去勤務債務」をわかりやすく解説

従業員に給与を支払うのは会社の当然の義務ですが、給与の支払い方には、大きく分けて2つの種類があることをご存知でしょうか?1つは、働いた後で支払われる給与です。毎月の給料や残業代などがこれにあたります。もう1つは、働いた前から支払いが決まっている給与です。例えば、ボーナスなどがこれにあたります。そして、今回解説する「過去勤務債務」は、後で支払われる給与に関連した概念です。過去勤務債務とは、従業員が過去に働いたことに対して、将来支払うことが約束されている給与の事を指します。具体的には、退職金や年金などが代表的な例です。退職金や年金は、従業員が会社に長年勤務し、貢献してくれたことに対する報酬として支払われます。そのため、従業員が実際に退職したり、年金受給資格を得たりするまで支払われません。しかし、将来支払うことが約束されている以上、会社は将来の支払いに備えて、あらかじめお金を積み立てておく必要があります。次の章では、過去勤務債務がなぜ重要なのか、具体的な例を交えながら解説していきます。
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企業年金運用を効率化する「オーバーレイ・マネジャー」とは?

近年、複雑化する市場環境の中、企業年金基金の運用においても、従来の運用手法に加え、より高度な専門知識やノウハウが求められています。そうした中で注目されているのが、「オーバーレイ・マネジャー」です。オーバーレイ・マネジャーとは、企業年金基金などの機関投資家から委託を受け、ポートフォリオ全体のリスク管理やパフォーマンス向上を図る専門家を指します。具体的には、市場分析やリスク評価、資産配分の助言、外部運用会社(運用機関)の選定・監視、さらには、デリバティブなどを活用したヘッジ戦略の実行など、多岐にわたる役割を担います。オーバーレイ・マネジャーが必要とされる背景としては、年金運用を取り巻く環境の変化が挙げられます。低金利の長期化や市場のボラティリティ上昇など、年金基金にとって厳しい運用環境が続く中、従来型の運用手法だけでは、安定的な運用成果を上げるのが困難になりつつあります。また、グローバルな分散投資やオルタナティブ投資など、運用対象の多様化・複雑化が進展していることも、専門性の高いオーバーレイ・マネジャーの必要性を高めています。
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CBプランとは?将来設計に役立つ企業年金の仕組み

近年、企業年金の世界で注目を集めているのが「CBプラン」です。これは、「確定給付企業年金(DB)」と「確定拠出年金(DC)」の長所を組み合わせた、新しいタイプの年金制度として期待されています。CBプランは、基本的には確定給付型と確定拠出型の両方の要素を併せ持っています。 つまり、会社が従業員に代わって運用を行う確定給付型の側面と、従業員自身が運用方法を選択する確定拠出型の側面、その両方を兼ね備えている点が大きな特徴です。従来の確定給付型は、会社が運用リスクを負う一方で、従業員にとっては将来受け取れる年金額が確定しているという安心感がありました。一方、確定拠出型は、従業員自身が運用を行うため、運用成績次第で将来の年金額が増減する可能性があるものの、自分の責任で将来設計を行えるというメリットがありました。CBプランは、これらのメリットを融合させることで、会社と従業員の双方にとってより良い年金制度を目指しています。
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企業年金運用を支える「政策アセット・ミクス」とは?

政策アセット・ミクスとは、長期的な投資目標を達成するために、株式や債券、不動産など、複数の資産クラスに最適な比率で分散投資を行うことを指します。企業年金の世界では、この考え方を年金運用の指針として用いることが一般的です。過去のデータや経済見通しなどを分析し、リスクとリターンのバランスを考慮しながら、年金基金の規模や加入者の属性、そして目指す運用目標に合わせて、それぞれの資産クラスへの配分比率を決定します。この比率が、いわば年金運用の羅針盤となる「政策アセット・ミクス」と呼ばれるものです。