企業が新たな投資を行う際、その意思決定を左右する重要な要素の一つに「限界効率表」があります。これは、将来期待される収益と投資額を比較し、投資の効率性を評価するためのツールです。限界効率表は、縦軸に期待収益率、横軸に投資額をとって作成されます。そして、それぞれの投資額に対して期待される収益率をプロットしていくことで、右肩下がりの曲線が描かれます。この曲線が右肩下がりになる理由は、一般的に投資額を増やしていくにつれて、追加的な投資から得られる収益率は逓減していくと考えられているからです。つまり、最初のうちは投資効率が高いものの、投資額が増えるにつれてその効率は徐々に低下していくのです。限界効率表は、企業が最適な投資額を決定するための重要な指標となります。企業は、この表を用いることで、どの程度の投資額であれば、期待収益率が最も高くなるのかを分析し、投資計画に役立てることができます。

「トレーナーの測度」とは、企業内研修や人材育成プログラムの効果を数値化し、その投資対効果を評価するための指標を指します。近年、企業における人材育成の重要性が高まる一方で、その効果を可視化し、経営戦略に繋げていくことの必要性も叫ばれています。研修やプログラムに投資した費用に対して、従業員のスキル向上や業績向上といったリターンがどれほど得られたのかを測ることで、今後の投資判断やプログラム改善に役立てることができます。