2013年、日本経済は長いデフレからの脱却を目指し、大胆な金融政策「異次元緩和」を導入しました。この政策は、従来の金融政策の枠を超えた、まさに「異次元」の規模と手法によって、日本経済に大きなインパクトを与えました。「異次元緩和」が誕生した背景には、長年にわたるデフレ経済と円高の進行がありました。物価が下落し続けるデフレ経済は、企業の投資意欲や人々の消費意欲を抑制し、経済の停滞を招いていました。また、円高は輸出企業の収益を圧迫し、国内経済に暗い影を落としていました。このような状況を打破するために、当時の安倍政権は「大胆な金融緩和」を掲げ、日本銀行と連携して「異次元緩和」をスタートさせました。これは、物価上昇率2%の目標を達成するために、従来の金融政策の枠を超えて、大規模な金融緩和を行うというものでした。「異次元緩和」は、日本経済に大きな変化をもたらしました。その影響は、企業業績や雇用、そして人々の生活にも及び、その功罪について様々な議論が巻き起こることになります。

投資信託において、「委託者」は投資家から集めたお金をどのように運用するのか、その方針を決める重要な役割を担っています。具体的には、投資信託の目的や運用目標、投資対象などを定めた「運用指図」を「運用会社」に行います。例えるなら、委託者は「家のオーナー」、運用会社は「ハウスメーカー」のような関係です。オーナーである委託者は、どのような家に住みたいか（＝どのような運用成果を得たいか）という希望をハウスメーカーである運用会社に伝えます。そして、その希望に基づいて、ハウスメーカーが実際に家を建てるように、運用会社が投資運用を行います。委託者は、投資信託の運用状況を常に監視し、必要に応じて運用会社に対して指示を出すこともあります。また、投資信託の収益が目標に達しない場合などには、運用会社を変更することもあります。このように、委託者は投資信託の運用において中心的な役割を担っていると言えるでしょう。