ボトムアップ・アプローチとは、個別企業の分析に焦点を当てて投資先を選定する手法です。マクロ経済の動向や業界全体の分析を重視するトップダウン・アプローチとは対照的な投資戦略として知られています。ボトムアップ・アプローチでは、企業の財務状況、収益性、成長性、競争優位性などを分析し、内在的な価値を見極めることに重点を置きます。そして、市場において undervalue、つまり「割安」と判断された企業の株式に投資を行います。 このアプローチは、市場全体の動向に左右されにくいというメリットがあります。なぜなら、たとえ市場全体が低迷していても、将来性のある企業であれば成長を続け、株価の上昇も見込めるからです。企業分析に必要な知識や情報収集の労力は必要となりますが、その分析力が、未来を見据えた投資成果に繋がっていくと言えるでしょう。

金融市場の安定は、経済活動の基盤となる極めて重要な要素です。しかし、予期せぬ事態が発生し、市場が大きく混乱する可能性も否定できません。そこで、日本銀行は、金融システムの安定を図るため、「最後の貸し手」として、金融機関が必要な資金を円滑に調達できるよう、様々な貸出制度を設けています。その中でも、「補完貸付制度」は、金融機関の経営が一時的に行き詰まり、市場での資金調達が困難になった場合に、日銀が資金供給を行うことで、金融システムの安定化を図ることを目的とした緊急的な制度です。補完貸付制度は、預金保険法に基づいて運用されており、金融機関の破綻処理と密接に関連しています。具体的には、金融機関が経営不安に陥った場合、まず、預金保険機構による金融支援や、他の金融機関による救済合併などが検討されます。しかし、これらの手段によっても金融システム不安が払拭できない場合に、最後の手段として、日銀による補完貸付が行われます。補完貸付制度は、あくまで緊急的な措置であり、その利用には、厳格な要件が課せられています。例えば、金融機関が自行の努力だけでは資金繰りが困難な状況であること、金融システム全体の安定維持のために必要かつ適切な措置であることなどが挙げられます。このように、補完貸付制度は、その発動に高いハードルを設けることで、安易な利用を防ぎ、制度の信頼性を担保しています。