かつて、日本の海外投資は政府による厳しい規制下にありました。国内産業の保護や資本流出の抑制を目的として、外貨の移動が制限されていたのです。しかし、1970年代後半からの世界的な金融自由化の波は、日本にも大きな変化をもたらしました。グローバル化する経済活動の中で、日本企業が国際競争力を維持し、発展していくためには、海外への投資を自由化し、資金調達を円滑にする必要性が高まりました。また、規制緩和による市場の活性化も期待されました。こうした背景から、1980年に外匯法（現在の外国為替及び外国貿易法）が大幅に改正され、日本は規制から自由化へと舵を切ったのです。

従業員に給与を支払うのは会社の当然の義務ですが、給与の支払い方には、大きく分けて2つの種類があることをご存知でしょうか？1つは、働いた後で支払われる給与です。毎月の給料や残業代などがこれにあたります。もう1つは、働いた前から支払いが決まっている給与です。例えば、ボーナスなどがこれにあたります。そして、今回解説する「過去勤務債務」は、後で支払われる給与に関連した概念です。過去勤務債務とは、従業員が過去に働いたことに対して、将来支払うことが約束されている給与の事を指します。具体的には、退職金や年金などが代表的な例です。退職金や年金は、従業員が会社に長年勤務し、貢献してくれたことに対する報酬として支払われます。そのため、従業員が実際に退職したり、年金受給資格を得たりするまで支払われません。しかし、将来支払うことが約束されている以上、会社は将来の支払いに備えて、あらかじめお金を積み立てておく必要があります。次の章では、過去勤務債務がなぜ重要なのか、具体的な例を交えながら解説していきます。

資源投資を行う上で、将来性を評価する指標の一つに「可採年数」があります。可採年数は、簡単に言うと「あとどれくらいその資源を掘り続けられるのか」を示す数字です。世界でどれだけの資源が埋蔵されているか、そして年間にどれだけの資源が消費されているかを基に計算されます。例えば、ある資源の埋蔵量が100万トン、年間消費量が10万トンだとすると、可採年数は10年と算出されます。つまり、今のペースで資源を消費し続ければ、あと10年で枯渇してしまう可能性があるということです。