退職金「ポイント制」を徹底解説！

退職金「ポイント制」を徹底解説！

ポイント制とは？仕組みをわかりやすく解説

近年、従来の退職金制度に代わり、注目を集めているのが「ポイント制」です。
従業員は自身の頑張りや貢献度に応じてポイントを獲得し、そのポイントを元に退職金を受け取ることができます。従来の年功序列型の制度とは異なり、年齢や勤続年数ではなく、個人の成果が大きく反映されることがポイント制の特徴です。

では、具体的にポイント制とはどのような仕組みなのでしょうか？詳しく見ていきましょう。

勤続ポイントと職能ポイントの違い

退職金のポイント制において、「勤続ポイント」と「職能ポイント」は従業員の評価軸となる重要な要素です。
勤続ポイントは、文字通り勤続年数に応じて加算されていきます。長く会社に貢献した従業員ほど、高いポイントが付与される仕組みです。
一方、職能ポイントは、従業員が持つスキルや能力、経験値などを評価し、ポイントとして付与されます。具体的には、資格取得や職位、担当業務の難易度などが評価対象となります。
つまり、勤続ポイントは「どれだけ長く働いたか」、職能ポイントは「どれだけ会社に貢献できるスキルや能力を身につけているか」を評価する指標と言えるでしょう。

メリット・デメリットを理解しよう

従来型の退職金制度に代わり、近年注目を集めているのが「ポイント制退職金」です。これは、従業員が自身の働き方や希望に応じて、退職金に相当するポイントを自由に選択・運用できるという画期的な制度です。

ポイント制退職金を導入する企業が増加している背景には、終身雇用制度の崩壊や働き方の多様化といった社会構造の変化があります。従来の一律的な退職金制度では、個々の従業員のニーズに合致しないケースも出てきています。

ポイント制退職金は、従業員にとって大きなメリットがある一方で、注意すべき点も存在します。この制度を導入する際には、メリットとデメリットの両方を理解した上で、自社にとって最適な制度設計を行うことが重要となります。

ポイント制導入企業の事例

ポイント制退職金制度は、従来の勤続年数や年齢によって退職金額が決まる仕組みとは異なり、従業員の貢献度や職務能力に応じてポイントを付与し、そのポイントに応じて退職金を支給する制度です。

近年、従業員のモチベーション向上や人材の流動化に対応するため、従来の年功序列型の退職金制度から、ポイント制のような成果主義型の制度へ移行する企業が増加傾向にあります。

ここでは、実際にポイント制を導入している企業の事例を具体的に紹介します。

-【事例１】A社（製造業）-

A社では、従業員のスキルアップを奨励するために、業務に必要な資格取得や社内研修の受講に対してポイントを付与しています。また、業務改善提案やプロジェクトの成功など、会社への貢献度に応じてポイントが付与されます。蓄積されたポイントは、退職金だけでなく、社員食堂や福利厚生施設の利用、自己啓発費用の補助などにも利用できます。

-【事例２】B社（IT企業）-

B社では、従業員のパフォーマンス評価と紐づけてポイントを付与しています。半期ごとに設定される目標達成度や、チームへの貢献度、顧客満足度などが評価対象となり、評価結果に応じてポイントが付与されます。ポイントは、退職金以外にも、昇給や賞与にも反映されます。

これらの事例のように、ポイント制は企業の規模や業種、経営戦略によって、様々な設計が可能です。自社の課題や目指す方向性に合わせて、柔軟な制度設計を行うことが重要です。

自分の退職金、どう変わる？

従来の退職金制度に見直しがかかり、「ポイント制退職金」を導入する企業が増えています。 この制度は、従業員が将来受け取る退職金の金額を、ポイントで付与・積立していくというものです。従来の勤続年数や年齢によって金額が決まる仕組みとは異なり、従業員一人ひとりの貢献度や能力開発の状況に応じてポイントが付与されるため、より公平で透明性の高い制度と言えるでしょう。

では、ポイント制の導入によって、私たち従業員の退職金は具体的にどう変わるのでしょうか？ポイントは、自己啓発や資格取得、業務成果などに応じて付与されます。つまり、従来の制度よりも、従業員自身の努力や成果が、ダイレクトに退職金の金額に反映されるようになるのです。

また、貯蓄型のポイント運用や、福利厚生サービスとの交換など、ポイントの使い道を選べるケースも増えています。自分のライフプランに合わせて、ポイントを有効活用できる点は大きなメリットと言えるでしょう。