近年、企業年金を取り巻く環境は厳しさを増しています。超低金利の長期化や、少子高齢化による加入者の減少は、年金資産の安定的な運用を困難なものとしています。特に、従来型の運用方法では、市場全体のリスクとリターンに大きく影響を受けるため、目標とする運用成績を達成することが難しくなっています。また、複雑化する市場環境に対応するために、高度な専門知識やノウハウが求められるようになり、運用担当者の負担増加も深刻化しています。

金融市場の安定は、経済活動の基盤となる極めて重要な要素です。しかし、予期せぬ事態が発生し、市場が大きく混乱する可能性も否定できません。そこで、日本銀行は、金融システムの安定を図るため、「最後の貸し手」として、金融機関が必要な資金を円滑に調達できるよう、様々な貸出制度を設けています。その中でも、「補完貸付制度」は、金融機関の経営が一時的に行き詰まり、市場での資金調達が困難になった場合に、日銀が資金供給を行うことで、金融システムの安定化を図ることを目的とした緊急的な制度です。補完貸付制度は、預金保険法に基づいて運用されており、金融機関の破綻処理と密接に関連しています。具体的には、金融機関が経営不安に陥った場合、まず、預金保険機構による金融支援や、他の金融機関による救済合併などが検討されます。しかし、これらの手段によっても金融システム不安が払拭できない場合に、最後の手段として、日銀による補完貸付が行われます。補完貸付制度は、あくまで緊急的な措置であり、その利用には、厳格な要件が課せられています。例えば、金融機関が自行の努力だけでは資金繰りが困難な状況であること、金融システム全体の安定維持のために必要かつ適切な措置であることなどが挙げられます。このように、補完貸付制度は、その発動に高いハードルを設けることで、安易な利用を防ぎ、制度の信頼性を担保しています。